关注我们:
您所在的位置: 网站首页 > 领导讲话 >
领导讲话
适应新常态 推动新发展 展现新作为 奋力为江西发展升级作出新贡献
——2015年省社科院工作报告
来自:作者:梁勇 更新时间:2015-03-10 点击: 7049  【打印】【关闭

 

2015310日)

 

 

同志们:

这次全院工作会议,是在全国上下深入学习习近平总书记 “四个全面”新时期治国理政总方略,深刻领会“四个新常态”,喜迎全国“两会”胜利召开的背景下召开的,特别是习近平总书记出席江西代表团审议,对江西改革发展作出了重要指示。这对于我们总结去年工作,安排部署今年工作具有重要的指导意义。下面,我代表院党组和行政作2015年度工作报告。

一、2014年主要工作

过去一年,省社科院认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实省委十三届八次、九次全会精神,在省委省政府的正确领导和省委宣传部的直接指导下,紧紧围绕“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”十六字方针,自觉地把科研和学术活动与促进全省经济社会发展紧密结合起来,自觉地把科研成果和工作成效放到江西崛起新跨越的伟大进程中来检验,自觉地按照科学发展观的要求加强班子自身建设和反腐倡廉建设,有力地提升了决策影响力、学术影响力和社会影响力。

(一)马克思主义阵地进一步巩固

我院作为江西省哲学社会科学最高学术研究机构,紧紧围绕推动马克思主义坚强阵地建设,坚持不懈地抓好科学理论武装工作。

1.理论武装深入推进。围绕习近平总书记系列重要讲话精神,以及中央、省委重大会议精神、重大决策部署、重大理论与热点问题确定学习主题,共举行6次院党组中心组(扩大)学习会,举办学习习近平总书记系列重要讲话精神培训班、年度机关党务干部培训班1次,在全院形成了主动学、认真学、深入学的学习氛围。同时,我院学者在广播、电视、网络等主要媒体上频繁亮相,体现了我院科研人员敢于在更高平台“发声”的进取意识和积极传播正能量的强烈社会责任感,进一步提升了我院的学术地位和社会影响力。

2.创新工程成效显著。在省委宣传部的高度重视和大力支持下,在姚亚平部长和龙和南副部长的指导下,我院实施了理论创新工程。全体科研人员紧紧围绕中央、省委的重要会议精神和重大决策部署,坚持以问题为导向,针对当前经济社会发展中的热点难点焦点问题,开展创新性研究,取得了显著成效。共取得理论创新成果106项,其中在《光明日报》、《经济日报》、《学习时报》、《江西日报》等国家级、省级重要报刊发表理论文章39篇,是以往最高年份(2013年)的2.5倍。同时,理论创新工程极大地激发了科研人员的积极性和创新潜力,形成了研究部(所)全覆盖,“老中青”相结合,科研人员普遍参与的格局,有力助推了我院人才队伍建设,实现了出成果、出人才、出影响力的目标。

(二)高水平新型智库建设进一步推进

一年来,我院坚持以马克思主义为指导,高举中国特色社会主义旗帜,努力开展哲学社会科学研究,新型智库建设取得了丰硕成果。

1.科研成果精品纷呈。全年公开出版发表科研总成果881万字,出版学术著作22部,其中入选国家哲学社会科学文库1部,江西省哲学社会科学成果文库2部;公开发表学术论文366篇,其中CSSCI刊物17篇,A级刊物11篇,被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、中国人民大学报刊复印资料等转载、摘转或论点摘编8篇;获3项国家社科基金项目,其中1项为重点项目;获得省级课题21项,横向课题13项;获省级以上奖6项;入选省级以上学术会议论文共105篇次(其中国际性学术会议9篇次,全国性学术会议86篇次)。

2.决策咨询有为有位。充分发挥《专报》、《江西发展蓝皮书》等平台的重要作用的基础上,建立了应用对策成果报送中央的渠道,紧紧围绕“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的重大理论与实践问题,以鄱阳湖生态经济区建设、赣南等原中央苏区振兴发展、生态文明先行示范区、“一路一带”、长江中游城市群、“昌九一体化”、昌九新区建设等为主攻方向,集中推出了一批针对性强、操作性强、应用价值高的研究成果,中央政治局委员、国务院副总理汪洋同志批示1,实现历史性突破;获得省级领导批示57件(其中省委书记强卫同志批示11件,省长鹿心社同志批示9件),批示率高达75.9%,均创历史新高。

3.合作交流纵深发展。与中国社科院等国内一流智库联系合作,举办2期“江西·智库论坛”、1期“泰豪论坛”, 充分吸收省内外知名学者的智慧“关注、解读、谋划江西”;聘请国内知名专家学者李杨、郑新立等担任院特聘首席顾问,实现“借智发展”;与县区基层单位合作,建立新余省情调研基地,拓展调查研究的深度、广度,进一步“摸透下情”;与省科技厅等省直单位开展合作,建立江西省开放型经济与生态经济软科学研究基地,促进“横向联合”,进一步增强了我院科研创新能力和学术影响力。

4.重点学科成果丰硕。7个重点学科和2个准重点学科经过3年周期建设,推出了一批精品力作,既有厚重的学术著作,又有国家权威或重要报刊发表的高质量学术论文,也有对省委省政府决策产生重要影响的研究报告,取得了基础理论研究和应用对策研究双丰收。同时,以重点学科为平台,调动和发挥了科研人员的积极性、主动性和创造性,形成了一支结构合理、素质较优的科研队伍,对其他学科起到了明显的示范带动作用。

5.办刊水平不断提高。《江西社会科学》、《企业经济》入选江西省第二届“四大工程”建设“名刊工程”;《江西社会科学》、《企业经济》、《农业考古》入选中国人文社会科学核心期刊、“中国人民大学复印报刊资料”重要转载来源期刊;《鄱阳湖学刊》努力开辟“生态符号学研究”等新的前沿栏目,受到学界的肯定和关注,刊物影响力进一步扩大,下载和引用率明显增长。

6.学术活动丰富活跃。与中国社科院、山东大学、西北民族大学、三联书店等单位主办“第十届全国社科农经网络大会”、“品牌生态与提升企业核心竞争力”学术研讨会、中国茶文化与生态旅游学术研讨会暨江西名茶论坛、中国文学地理学会第四届年会、《空间叙事研究》新书发布暨学术研讨会、“2014制度创新与法治中国”学术研讨会。根据与俄罗斯科学院区域经济社会发展研究所签署的合作协议,共同在南昌和俄罗斯沃洛格达分别举办“区域经济竞争力与可持续发展”中俄学者学术座谈会、“人口、资源、环境与可持续发展”中俄学术研讨会,有力地提升了我院国际学术影响力。

(三)廉政建设与作风学风进一步加强

2014年,我院依照构建“宣传教育、制度建设、监督机制”三位一体协调配合的总思路,全力推进党风廉政建设,为促进我院干部廉洁从政、高效履职,繁荣我省社会科学事业提供了有力保障。

1.廉政建设扎实有效。一是深入推进我院惩治和预防腐败体系建设,加大对权力运行的监督制约,完善廉政预警、内控防范和效能监督机制。院党组和行政多次召开会议进行研究讨论,并制定了《觉风廉政建设“两个责任”任务分工方案》,完善了《省社科院关于财务管理的若干规定》、《省社科院业绩考核及奖励条例》等一系列规章制度,形成了一整套结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的廉政管理机制,预防腐败的要求落实到了权力结构和运行机制的各个环节。二是认真开展“转职能、转方式、转作风”活动。院党组和行政要求纪检组(监察室)在做好党风政风廉政建设本职范围工作的基础上,坚决把不该管、管不了的工作交还主责部门,从基础建设招投标、政府采购、课题申报等活动组织、现场监督等具体工作中退出来,聚焦中心,突出主业,加强了对院内重大决策、重要干部任免、重大项目安排、课题经费和大额资金使用情况、公务接待和车辆管理的监督,有效提升了纪检监察部门的履职能力。

2.作风学风切实改进。一是进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,根据《省社科院集中解决“四风”问题、加强作风学风建设整改方案》,开展了“回头看”活动,严格按照中央八项规定、省委若干规定和我院有关规定开展监督检查,大力纠正“四风”,继续开展“红包”专项治理工作,制定《省社科院关于加强学风建设的意见》、《省社科院关于学术不端行为的处理办法》,坚持从具体问题抓起,一个时间节点一个时间节点地抓落实,做到出实招、动真格、见实效,确保了全院干部职工作风学风的持续改善。二是坚持理论与实践相结合、专家学者与纪检监察干部相结合,有组织地下基层调研,开展了一系列党风廉政建设课题研究,成果多次获奖或受到省领导肯定批示;《建设江西风清气正的政治生态长效机制研究》获全省经济、社会发展重大招标课题;在江西日报发表《加强党内法规制度建设构建风清气正政治生态》、《大力建设法治社会》、《在法治的轨道上形成反腐长效机制》等多篇理论文章,丰富了反腐倡廉建设理论。

(四)行政综合管理能力进一步提升

一年来,我院综合管理和后勤工作以服务科研为宗旨,不断加强科学规范管理,服务保障能力明显提高。

1.行政服务管理不断细化。继续实行院工作例会制度,及时研究解决全院日常工作问题,推动各项工作任务的落实;以细致、安全、高效的服务组织各种重要会议与对外接待事务,受到院内外好评;公文起草、档案管理、机要保密、信息报送等日常工作有序开展,确保了院党务政务工作正常、高效运转;院办网站时效性、可读性和实用性得到增强,全年访问量激增到54万余人次(相当于网站创办以来历年访问量总和),多篇报道为中国社会科学网转载;《江西社会科学报》、《科研动态》在服务科研、增进交流、传递信息、扩大宣传上发挥了积极的作用;行政后勤部门在经费使用、大楼管理、医疗改革、车辆管理、设备维护、安全保卫、环境卫生等方面做了大量工作,为我院的和谐稳定与各项工作的顺利开展提供了坚实的后勤保障。

2.科研体制机制不断优化。一是制定和完善了《科研考核与奖励条例》、《优秀科研成果和重点课题奖励资助办法》等规章制度建设,分类建立科研评价体系,对发表在国家级报刊和被“四大文摘”转载的高质量论文、对在党委政府决策中具有积极意义的优秀应用对策研究成果,以及获得国家课题的申请人加大了奖励力度;分别设置了分值排名奖和单项成果奖,激发了科研人员的工作积极性。二是下放科研考核权限,实行部门自主考核,促使科研人员更加清晰了解考核条例的具体实施,更加明确我院科研考核制度导向,发现自身问题,实现以制度改革推动科研水平不断提升的目标。三是启动实施优秀成果发布制度,不定期地向社会重点推介一批优秀学术成果,以新闻发布会、专题座谈会、学术研讨会、网络媒体宣传等多种形式进行发布。另外,我们还与中国社科院进行合作,借力中国社科院的平台和影响,推介我院优秀成果。四是完成了新一届学术委员会的换届选举工作,秉承“坚持学术民主,尊崇学者治学”的改革理念,首次由学者担任学术委员会主任。同时在机构设置、委员选任、议事规则上,都有不同程度的创新和突破,有效推动了全院学术事业健康发展。

3.人事制度改革不断深化。完成第二轮岗位设置与绩效工资改革,形成科研人员“公开竞聘”机制,建立竞争流动的科研岗位,构建与绩效挂钩的激励机制和能进能出、能上能下、竞争淘汰的选人用人机制,提高了全院科研人员的工作积极性。探索建立柔性引进机制,增强与决策部门、官方智库和高校智库的沟通和交流,建立了聘请院外知名专家学者担任院特约首席研究员制度。加大青年人才培养力度,继续实施“青年科研英才培养工程”,建立面向青年倾斜的课题发布、申报、评审、成果转化等机制;引进了一批学风严谨、学术基础扎实的青年高层次人才。2014年院人才队伍建设取得新成果,1人被授予“全国优秀社会科学普及专家”荣誉称号、1人入选享受省政府特殊津贴专家、2人荣获江西省中青年文化名家称号、8人入选江西省宣传思想文化系统“四个一批”人才。

4.和谐机关建设不断强化。深入推进“连心、强基、模范”三大工程,结合实施机关支部联基层、机关党员联群众“双联”行动,由院领导带领“连心”小分队深入院扶贫点、院调研基地等地开展活动。以纪念建院三十周年为契机,组织召开建院三十周年座谈会、编撰建院纪念册,组织建院征文活动、纪念建院三十周年运动会等活动,增强了干部职工的凝聚力。院机关党委,工青妇组织充分发挥职能作用,举办了党员论坛、党课报告会、道德讲堂、青年演讲比赛、环湖健身走等一系列形式新颖、内容丰富的文体活动。特别是新成立的院青年学社,多次开展了读书会、实地调研等增长学识、丰富阅历、深入实际等有益活动,为青年学者的全面发展搭建了良好平台。今年,我院被评为“全省社会管理综合治理目标管理先进单位”、“省直机关文明单位”、“全省公共机构节能减排先进单位”。

2014年我院取得了一定成绩,但也必须清醒地认识到,我们的工作中还有许多不足,存在一些亟待解决的困难与问题,主要有:与省委省政府的要求相比还有一定差距,智库建设的成果转化能力亟需进一步增强;应用对策研究与基础研究结合不够紧密,未能充分发挥我院的优势;重点学科建设和基础理论研究有下滑趋势,有待进一步加强;科研人员中忙闲不均、强弱悬殊的现象仍然十分突出;少数科研人员存在较为浓厚的“过关”意识和“懒散”情绪,科研考核的约束力有待进一步强化;人才队伍结构有待进一步优化;学术名刊建设面临一定的挑战等。面对这些困难和问题,我们将采取更加有力的措施,积极应对,努力解决。

二、2015年主要工作

2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,做好今年工作意义重大。我院将全面、深入地推进各项管理体制机制改革,出台一系列重大的改革措施,进一步解放和发展科研生产力。

2015年我院工作的指导思想是:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实党的十八大和十八届三中四中全会精神、省委十三届九次十次全会精神,以提升学术影响力、决策影响力、社会影响力为主线,紧紧围绕中央“四个全面”的战略部署,主动适应“四个新常态”,凝聚全院干部职工共识,全面深化体制机制改革,强化应用对策研究,推进特色优势学科建设,打造学术名刊方阵,推动人才强院工程,完善智库保障体系,为“发展升级,小康提速,实干兴赣,绿色崛起”作出新贡献。

今年年初,中央印发了《关于加强中国特色新型智库建设的意见》。这是我党历史上首次出台加强智库建设的专门文件,对中国智库发展及哲学社会科学创新具有里程碑的意义。可以说,中国智库迎来了最好的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的新形势下,特别是我省正处于发展升级、深化改革的重要历史时期,许多重大公共政策问题亟待破解,各种利益冲突需要化解,我院作为全省唯一的综合性哲学社会科学研究机构,作为省委省政府科学决策、民主决策的重要新型智库,必须以深入扎实的学术研究为基础,以针对性、前瞻性强的应用对策研究等优势为依托,围绕马克思主义基本理论和中国特色社会主义理论体系,围绕经济社会发展重大问题,开展全局性、战略性、前瞻性、系统性、综合性研究,推出实用性强、公信度高、影响力大的创新性理论观点和决策研究成果,充分发挥社科院理论创新、资政育人、服务社会、引导舆论的重要功能,为党委政府决策提供高质量的智力服务。因此,在今年乃至今后一个时期的工作中,全院干部职工必须统一思想、凝心聚力,在找差距、思对策、谋发展上形成以下五个方面的共识:

(一)以应用对策研究为主攻方向,着力提升科研创新能力和服务决策水平

要发挥好省委省政府决策的重要新智库作用,我们必须苦练内功,不断开展创新性研究,真正使科研工作融入到江西发展升级、小康提速的伟大实践中;我们必须深入实践、深入群众,加大省情调研力度,真正把握世情、国情、党情、民情,创造性地分析和解决我省改革发展中的重大理论和现实问题;我们必须不断创新和拓展服务决策的研究平台,在科研交流合作、成果推广转化等方面下功夫,不断提高我院决策影响力。

1.积极实施理论创新工程。通过半年来的实践,我院理论创新工程在取得较好成绩的同时,也还存在一定不足,与省委宣传部领导的期望和要求还存有一定差距。今后,我们要借鉴中国社科院理论创新工程的先进经验,结合我院实际,真正把理论创新工程打造成加快我院理论阵地建设、特色新型智库建设和学术创新高地建设的重大工程。一是要在完善理论创新工程的运行机制上下功夫,进一步完善实施方案和细则,针对在运行和管理过程中不健全、不顺畅的地方,拿出新的思路和举措,不断优化选题策划、课题研究、成果管理和考核激励机制,使理论创新工程更加符合我省发展实际和发展需求。二是要在研究的深度和广度上下功夫,要加强对习近平总书记系列重要讲话的新思想新观点新论断新要求的研究阐释,当前特别是要抓好“四个全面”战略部署的研究工作;要以问题为导向,加强当前经济社会发展中的热点难点焦点问题研究,对我省推动产业结构优化升级全面深化重点领域改革攻坚、全面推动依法治国、生态文明先行示范区建设、大力推进农业现代化、保障和改善民生等关键问题,加强动态研究和横向比较研究,为应对“四个新常态”建言献策;要开展基础性、原创性研究,紧紧围绕中央和省委全会等重大会议撰写理论文章,大力宣传中国特色社会主义旗帜、道路、理论体系、制度,大力宣传中国梦、社会主义核心价值观,讲述好“中国故事”、“江西故事”,传播好“中国声音”、“江西声音”。

2.深入基层建设调研基地。到田野去”是社科研究理论创新与建言献策的基础;做好调查研究是谋事之道、成事之基。今年是“十三五”规划的编制年,深入基层,搞好调研显得尤为重要。一是紧密跟踪,继续抓紧抓好“江西省在新一轮发展中定位”等省委省政府交办重大课题的研究,研究和破解在改革发展中面临的重点、难点、热点问题。二是深入实际,以扎实的研究破解决策难点,扩大与有关厅局、地方党委政府及企业的合作,鼓励越来越多的专家学者参与到江西“十三五”规划的起草、制订、决策咨询等实际工作中去。三是开门办院,大力开展省情调研活动,在持续推进市、县(区)、企业等多层次的调研基地建设的基础上,探索在省内各设区市建立“江西省社会科学院分院”,开展第一线的调查研究,为决策咨询夯实基础。

3.创新服务决策研究平台。创新和拓展服务决策的研究平台,是社会科学服务经济社会发展的重要组成部分一是以《专报》、“蓝皮书”系列为重点,进一步加强决策咨询服务品牌建设。《专报》应进一步加强策划,加大约稿力度,扩大供稿队伍,增强针对性、前瞻性和实用性,不断提高建言献策的质量。在《江西发展蓝皮书》基础上,加大对江西经济社会文化发展的全方位研究,逐步形成《江西设区市蓝皮书》等“蓝皮书”系列,适时增加新的皮书品种,不断提高质量;同时,加强自身宣传,拓宽宣传手法、领域,扩大宣传效果,使之成为具有广泛社会影响力的决策咨询品牌。二是深入开展“引智入院”工程,与中国社科院、北京大学等国内一流智库开展合作,筹建博士后江西调研基地、合作共建若干重点实验室、开展联合课题公关,为省委省政府科学决策提供重要依据。三是进一步构建与决策者保持密切联系的“绿色通道”,加强成果转化力度。通过开展“江西·智库论坛”等重要影响的学术活动,以及成果呈报、媒体合作、面对面交流、参与重大会议、人大政协提案议案等方式,使对策研究成果能够快捷通畅地到达党委和政府决策者的案头,充分调动广大科研人员参与对策研究的热情。

(二)以特色优势学科建设为重点,着力激活智库发展源头活水

一个科研单位的特色优势学科在很大程度上代表其科研实力与学术影响力。实事求是地讲,我院重点学科建设虽取得了较为丰硕的成果,但也存在后继乏力的危险。我们要以第四期重点学科建设为契机,坚持“统筹规划、合理布局、突出优势、重点建设”的原则,以重点学科带动其他学科的建设和发展,提高我院整体科研实力。

1.开展学科体系创新建设。一是调整优化学科布局,完善学科体系。要根据人才队伍的变化,对7个重点学科和2个孵化的准重点学科进行方向性的调整,积极探索基础研究与应用研究结合的途径,实现科研力量的整合,力争其中形成13个在全国有影响力的学科,其余重点学科在国内或省内确立明显优势与特色。二是强化学科建设管理,打造过硬学术品牌。修订《省社科院重点学科建设的实施办法》,实行年度考核和中期评估,引入优胜劣汰动态竞争机制;加强学科经费管理、档案管理和和建立学术秘书制度,形成既能有效整合资源、又能充分发挥各方面积极性的调控机制。

2.积极推动交叉学科发展。一是建立多学科交叉融合的学术交流平台。要突破单一学科学术问题交流的定势,通过学术沙龙、学术研讨会、学术讲座、学术论坛等形式,举办跨领域、跨学科、跨区域乃至国际性的学术交流活动,学习借鉴国内外多学科交叉融合理念、措施和方法。二是搭建多学科交叉融合的基础支撑平台。要以重点学科建设为依托,整合和配置院内多学科资源,建立高度集成、开放共享、交叉应用的各类研究中心,为多学科交叉融合搭建基础条件支撑。三是打造多学科交叉融合的协同创新平台。要适应党委政府和企业的实际需求,与省内外知名智库、高校等科研机构建立多领域合作、多学科融合、多团队协同的互补互融关系,开展联合科研攻关。

3.组织实施重大科研项目。一是持续推出以《赣鄱文化研究丛书》、“江西省社会科学院学术文库”为代表的学术著作精品丛书和重大研究工程,通过大型学术项目的实施体现我们的学术实力、体现我们的学术影响,为提升江西的软实力作出应有贡献。二是以重大项目为纽带,以项目带头人为核心,打破原有的学科间限制,汇聚多学科融合型团队,培养高层次创新型人才,为多学科交叉融合提供人才智力支撑。

(三)以《江西社会科学》为龙头,着力打造社科学术期刊品牌

学术名刊是我院核心竞争力的重要组成部分。当前,中国特色社会主义伟大实践波澜壮阔,社科类学术期刊面临着更为宏阔的时空场域,我们应抓住这一良好发展机遇,把牢发展方向,强化问题意识,以院办学术期刊的创新发展促进全院的学术繁荣与发展。

1.明确定位提升刊物层次。四个学术刊物应根据自身状况,在发展定位上有所分工、各有侧重,确立稳步提升的目标,不断提高刊物质量和学术影响力。《江西社会科学》要切实稳固和大力提升目前地位,努力办成在国内外学术界有更大影响的名刊大刊;《企业经济》要力争进入CSSCI评价体系,不断扩大学术影响、强化品牌建设;《农业考古》要努力巩固“双核心”刊物地位,成为特色鲜明、具有稳定持续学术影响的品牌刊物;《鄱阳湖学刊》要强化生态文明研究特色,进一步拓展作者群,努力打造成有影响力的知名刊物。

2.坚持创新打造名刊群体。四个学术刊物应逐步整合期刊资源,相互支撑、资源共享,探索集约化发展的经营模式创新,努力打造学术名刊群体,树立在国内学术界具有广泛影响的优质期刊群体品牌。一是结合院重点学科优势,从问题出发,把握好事关国计民生的重大事项和社会热点,密切关注学界前沿,办好重点栏目,打造刊物品牌。二是增强学术策划意识,每一个编辑部要有重要的优质稿源基地与相关学科作者群,采取多重方式奖励产生重大学术影响的审稿专家和论文作者,积极汇聚优秀学术资源。三是建立刊物发展的良好环境,加强与《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《高等学校文科学术文摘》、“人大报刊复印资料”等刊物联系,做强做大转载量、转载率、篇均分三个重要指标。

3.扩大交流搭建展示平台。四个期刊要与国际国内学术界建立广泛联系,多渠道扩大刊物的影响力和辐射力。一主动适应大数据时代,加快数字化转型,加强与中国知网、万方数据、中国期刊网、龙源期刊网、维普网等重要期刊网站的合作。同时在建立统一的在线投稿系统的基础上,筹建江西省社科院系列学术期刊网,积极探索大数据平台上的读、编、作群体的深度聚合与互动。二是依托重要学术会议,与院重点学科共同策划学术专题研讨活动,加强与全国社科界、高校、期刊界乃至国际学术界的交流与合作,以不断提升品牌知名度,扩大刊物影响力。

(四)以人才强院战略为支撑,着力构筑推动经济社会发展的人才高地

人才是科学发展的第一资源,是一个国家一个民族创新进步的第一要素和核心动力。对于我们社科院来说,人才是立院强院之本,是生机活力所在。

1.深化机构人事制度改革。在抓好机关事业单位工作人员养老保险制度改革、工资改革的同时,全面深化我院机构和人事制度改革,建立起人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低的用人机制。一是撤部固所,理顺关系。取消研究部的设置,实行研究所(室、中心)单一层次管理,进一步解决部所关系不顺的问题,建立各研究所协同创新的科研组织模式和运行机制。二是传导压力,释放动力。积极探索建立中层干部(所、室、处、中心)责任制和目标考核制,实行两年一考核,两年一聘任,在业绩考核中实行末位淘汰制,真正使能者上、平者让、庸者下。三是严格考核,激发活力。将中层干部考核与重点学科考核紧密结合,打破重点学科带头人、学术骨干福利化的倾向,对于建设中期考核不合格者予以解聘,重新进行选拔或竞争上岗。

2.优化结构打造领军人才。办好我院,抓好科研,关键在人,关键在人才,关键在领军人才。一是要根据我院当前领军人才存在断层的现状,要从长远、从战略上充分认识加强人才建设、干部队伍建设的极端重要性和紧迫性,研究制订我院人才队伍发展规划。二是建立培养和激励机制,有重点地向省内外推介一批代表省内一流水平和我院形象的专家学者、学科带头人和理论骨干,提升我院人才的影响力。三是要更加积极、主动、开放地延揽全国各地的人才,将吸引人才的重点转移到知名学者和重点学科带头人上来。

3.努力探索柔性引进机制。近年来,我院在探索柔性引进人才方面取得了一些成果。一个挂职教授或博士的背后,往往是一个团队、一批项目以及丰富的智力资源和人脉资源。今年我院要通过项目合作、建立开放性研究中心、重点实验室、博士后调研基地、软科学基地等形式,聘请决策部门、中国社科院、名牌高校等高端人才担任我院特聘专家,不求所有,但求所用,借智成势,有效推动高层次、宽领域的人才融入我院发展。

4.着力培养新型智库专才。新型智库人才应该与学院型人才有所不同,他们既要有很好的理论基础,更要有把握现实的调查分析能力,还要有一定的科研队伍组织管理能力。因此必须建立合理的人才培养体系和人才选拔任用机制,促进科研人才、管理人才和服务人才三支队伍共同发展。一是开展省情调研,结合省情数据库建设和重大科研项目研究,在实践中培养人才。二是实行倾斜政策,扶植青年人才成长,酝酿同时实施科研类与管理类“青年英才培养工程”,选派一些青年干部到中国社科院等高端智库和高校作访问学者和交流干部,进一步拓宽视野。三是拿出一定职位实行轮岗,拿出一定职位实行公开竞聘上岗,大胆选拔任用一批青年干部,坚持在公平竞争中发现人才。四是培养高素质后备人才,大力改革激励机制,鼓励科研和管理人员在职学习深造,攻读硕士、博士学位。同时通过各项岗位专业培训、优秀管理人员评选、到地方挂职锻炼、担任所长(主任)助理等手段,加强后备干部的培养。

(五)以提升规章制度执行力为抓手,着力建设新型智库保障体系

根据管理科学化的要求,要大力加强制度执行力建设,使制度管人、制度管事成为我院的基本运行特征和规则,为我院科学发展提供良好的制度保障。

1.完善机制抓好制度落实。在事业单位改革不断推进的背景下,近年来我院应因势利导,逐步推进分配机制、奖惩机制的调整,建立了较为完备的制度体系,促进了科研生产力的发展。但是,在制度的执行力度上还有一定欠缺。一是要继续梳理完善院规章制度,将修订后的规章制度装订成册下发各部门,并做好学习宣传,做到人人知晓。二是采用办公例会等形式,加强日常督查随时掌握制度执行情况,及时发现和解决问题,使每项制度的落实都有明确的责任部门。三是切实加强对违反制度行为的追究,把执行制度的情况与工作考核有机结合起来,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度的行为,要发现一起查处一起,并要做到褒贬分明、奖惩得当。

2.努力提升科研管理水平。一是要坚定不移地深化改革,全面推进科研体制创新,建立健全科研竞争和激励机制,切实做好优秀科研成果的发表、出版、宣传、发布和推广工作,不断扩大我院的学术影响力、社会影响力。二是要密切关注、认真研究国家社科规划工作的新政策,新动向、新措施,举全院之力,争取国家社科基金课题和省级社科规划课题,以铸造我们的优势与实力,形成我们的核心竞争力。三是要进一步完善科研约束机制,坚决杜绝学术研究中的不正之风,严把科研考核质量关,把科研考核、职称评定、评优评奖结合起来,必须对长期不出成果的科研人员实行淘汰制。

3.不断拓展学术交流平台。一是以创建学术论坛为抓手打造学术交流平台。以策划和定期举办高层次学术会议和论坛、邀请著名学者讲学等方式,开展全方位多渠道的国内外学术交流。二是有计划、有步骤地增加国际学术交流。将国际学术交流作为促进我院科研发展和人才培养的有效途径和手段,完善国际学术交流的制度安排,提高国际学术交流的质量和水平;加强国际学术交流的目的性,突出课题合作的内容,以使我院在国际课题合作中获得更大话语权。

4.切实抓好党风学风建设。一是扎实推进党的建设,更好地发挥党组的领导核心作用,重视和加强机关党委建设和基层党支部建设,着力抓好基层党支部书记和党员干部集中轮训工作。二是认真抓好中纪委十八届五次全会和省纪委十三届五次全会精神的学习贯彻活动;继续抓好《省社科院贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2013——2017年工作规划〉实施办法》、《省社科院党组关于落实党风廉政建设“两个责任”的任务分工》的落实。三是加强对领导干部、资金等的监察力度,进一步加强对领导干部遵守政治纪律、执行重大部署、贯彻民主集中制和执行廉洁自律规定情况的监督检查;加强对干部选拔任用工作、人才招聘工作、人财物管理使用、杂志用稿、课题经费等重点部门、重点岗位的监督检查;监督院各项制度的执行,确保院领导干部和全体职工按照规章制度办事。四是加强学风建设,对于败坏学术尊严、违反学术道德规范者,在职称评聘、科研考核、干部选拔中实行一票否决制, 以维护我院优良学风,鼓励真正的学术创新,不断提升科研竞争力。

5.大力促进和谐机关建设一是加强行政后勤服务保障建设。多渠道争取财政资金支持,努力增加科研经费特别是重大科研项目的经费。二是在基础设施建设上有所突破,要有看得见的新变化,全面启动集科研、办公、学术交流为一体的大楼维修改造工程。三是加强财务制度建设,不断提高财务管理水平,增收节支,开源节流。四是建立健全社会治安综合治理责任制,营造安全有序的工作环境。五是注重发挥工、青、妇等群团组织的作用;进一步加强离退休干部工作;努力构建我院和谐的氛围和环境。

同志们,2014年,我们取得的成绩令人瞩目,2015年任务依然艰巨。适应新常态,推动新发展,展现新作为,需要凝聚全院干部职工的智慧和力量。让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,在省委、省政府的正确领导和省委宣传部的直接指导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,攻坚克难,奋发有为,在实现我省“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”中作出新的更大贡献!

 

 

 

 

 

 

 

 

(编辑:杨晨)